2015年，体奥劲旅赵军在中超联赛信号制作版权招标会上打开了信封。 里面耀眼的“80亿”从某种意义上宣告了国内体育版权正式迎来了一场资本大屠杀。 据说，当时赵俊军准备了三个信封，剩下的报价分别是70亿和95亿。
最终，这个80亿的数字无情碾压了央视的40亿和五星体育的43亿。 体奥动力以大手笔的举动获得了中超联赛五年的独家版权。 就在几个月前，赵军刚刚经过几轮竞标和谈判，拿下了《中国之队》系列游戏的媒体版权。
2015年前后，体育市场充满了资本积极分子。 数据显示，2016年国内体育内容总份额约为80亿，其中以央视5为首的电视媒体至少占据一半以上，其余部分则被几大流媒体疯狂瓜分。 比如2012年才上线的乐视体育，就曾计划购买赛事转播权，给人一种似曾相识的“白菜”感。
公开资料显示，2012年至2015年，短短三年时间，乐视体育购买了310项赛事版权百事通nba中国转播权，其中72%为独家转播，包括中超、欧冠、英超、CBA等顶级版权，甚至还有高尔夫、赛车等小众赛事。 当时，腾讯体育拥有NBA，苏宁则斥资2.5亿欧元购买了西甲联赛5年的独家转播权。 2017年，苏宁又斥资2.5亿美元购买了德甲5个赛季的转播权。
在夺得NBA冠军的第二年，腾讯还与FIBA达成了从2017年到2025年的九年合作，并获得了创纪录的60项赛事、总计超过3000项国际顶级篮球赛事的直播权和发行权； 奇艺与ATP网球协会签约。 那个时候，体育内容确实有很多东西可以提供。
据悉百事通nba中国转播权，英超联赛转播权每三年出售给出价最高者。 2015年，比赛转播权争夺最激烈的一年，当地英超足球转播权的交易价格高达51亿英镑。 国内媒体对各种体育赛事的报道如此热衷。 并非没有理由。
以乐视体育为例。 在2016年B轮融资之前，乐蒂就获得了中超联赛的两年版权。 原本融资30亿轻松增至80亿，融资后估值215亿元。 与此前A轮融资相比激增7倍以上。 然而，花费的巨额资金是否值得，恐怕没有多少人能笑着说出答案。
首先是版权成本高昂，动辄就达到上亿元，给后续运营带来很大压力。 至少从商业逻辑来看，投资永远是关于回报的。 相关信息显示，乐视网在中超运营的13.5亿版权中只拿回了5000万，导致一年时间亏损13亿。
不仅是乐视网，迫于足协新政和运营压力，中国体育动力一度寻求将中超联赛版权从5年延长至10年； 高价买下一半足球版权的苏宁，为了降低版权成本，与其他公司成立了合资公司。 体育赛事的回归是一个谜。 无论一开始你多么大胆，后期的情况都会更加困难。
传统媒体是否正在“扰乱”体育市场？
在遥远的电视时代，体育媒体的代表是CCTV5体育频道。 CCTV5创办于1995年，凭借超高的渗透率和独特的赛事掌控地位，早已成为电视时代领先的体育媒体，几乎涵盖所有顶级体育赛事。
去年，央视5套罕见地直播了欧洲五大足球联赛。 不仅没有直播，就连品牌栏目《世界足球》也充斥着数据，错过了最精彩的亮点。 这档曾经凭借明星特色打动无数粉丝的节目，现在陷入了困境。
据悉，欧洲足球联赛新赛季开始后的两档节目中，其中一档《世界足球》节目播出了梅西的专题，另一档节目则播出了盖德·穆勒的专题。 穆勒的剧集只有 50 多分钟长。 ，而不是固定的两个小时。 对于这一沉默的转身，有粉丝在社交平台上愤怒地表示，“现在唯一的亮点就是主播马凡书的大长腿了！”
不可否认，随着各大体育赛事的版权被洗牌，流媒体平台花费大量资金，抢走了传统媒体的风头。 观众不适应平台的转变。 腾讯提供的数据显示，NBA首赛季，全网主力用户数从1.7亿增至4亿，增长超过2倍，超出预期。 出一亿。
传统媒体在体育领域的孤独感似乎在全球范围内得到统一。 他们必须退出或出价。 事实上，传统电视台在版权上的花费并不比流媒体少。
以澳大利亚为例，预计2019年澳大利亚体育赛事媒体版权市场价值约为9.65亿美元，占全球媒体版权价值近2%。 澳大利亚最有价值的国产游戏版权是澳式足球，占比35%。 为了不失去版权，传统频道电视台付出了高达4.8亿的费用百事通nba中国转播权，成为全国最贵的电视台。
同样，公开信息显示，国内央视拥有东京、北京、巴黎三届奥运会的版权。 加上2018年平昌冬奥会，央视为2018年至2024年的四届奥运会总共支付了5.5亿美元。在版权费用方面，央视还为2014年索契冬奥会的转播权花费了超过1.6亿美元。冬季奥运会和2016年里约奥运会。
情况似乎越来越糟，但传统媒体在体育领域的地位真的像看上去那么脆弱吗？ 据Two提供的数据显示，2019年全年全球体育媒体转播权共售出482亿美元，传统电视转播公司在体育媒体转播权上花费总计344亿美元，占比71.4%。
其中一半以上是流媒体短时间内无法比拟的比例。 从这个角度来看，简单地断言传统电视台已经不再受各种体育赛事的青睐，未免有些武断。 央视5台足球转播权的缺失，归根结底反映了电视媒体黄金时代一去不复返的现实。
还有一点需要注意的是，很多流媒体平台在体育市场上仍然依赖传统渠道。 2010年新媒体时代伊始，央视出于成本考虑选择了赛事版权分配。 2014年巴西世界杯，新媒体版权费已高达5000万美元，但央视点播重播权在六家视频网站面前的价格仅为1500万元。
最直观的例子就在我们眼前。 以咪咕的视频为例，该视频在今年的冬奥会上大受欢迎。 2018年俄罗斯世界杯是咪咕首次涉足重大赛事版权业务。 直到2020年12月，央视与中国移动签署内容版权战略合作，咪咕才得以一举拿下东京奥运会、2020年欧洲杯、2022年北京冬奥会、2022年卡塔尔世界杯的版权。
从某种程度上来说，这是双赢的。
两种选择，是体育赛事的无奈吗？
Two的报告数据显示，2020年全球体育媒体转播权收入跌至321亿美元。受一系列复杂原因影响，不少体育联盟在新的版权周期中出现了严重降价。 一方面，近两年各种媒体的购买力有所下降； 另一方面，体育版权本身的竞争力也遭到娱乐内容的无情挤压。
以欧洲五大联赛之一的德甲联赛为例。 据德国《踢球者》杂志此前报道，德甲财务委员会在致36家德甲和德乙俱乐部的信中透露，2019/20赛季德甲电视转播权收入仅为12亿欧元、1.5亿欧元低于预期的13.5亿欧元。 不仅如此，联赛在海外市场还遭受了6000万欧元的损失。
体育赛事版权价值缩水已是不争的事实。 据悉，从2013/14赛季到2016/17赛季的四年版权周期内，德甲本地转播权的总价值仅为25.05亿欧元。 从2017/18赛季到2020赛季/21赛季的周期中，这个数字是46.4亿。
在2021-25年的新四个赛季周期中，德甲和德乙转播权销售总额达到44亿欧元，比之前的四年周期减少了2.4亿欧元之多。 无奈，如今很多体育赛事都开始双手“抓”。 他们既不想放弃传统电视频道，也不愿失去流量巨大的流媒体平台。
目前，这种双向选择已成为国外主流赛事转播最常见的方式。
据悉，天空付费电视频道和体育流媒体巨头DAZN是德甲和德甲2联赛最重要的转播商合作伙伴。 这家前电视频道获得了德甲和德乙所有周六比赛的转播权，每个赛季总共直播200场周六比赛。 后者流媒体平台拥有德甲周五和周日比赛日全部比赛的转播权，并将独家转播德国、奥地利和瑞士的106场比赛。
反观我国，国内各大视频网站虽然在体育领域花多赚少，但他们绝不会轻易放弃，无论是早期的长视频还是如今的短视频。 我国的体育观众并不多。 2018年为4.2亿人，预计2025年将达到5亿人，仅为美国的一半左右。
但更引人瞩目的是，发展潜力巨大。 以球迷力量强大的篮球和足球为例。 从2018年网络媒体、微信、微博数据来看，世界杯、NBA、中超、欧冠、欧冠、CBA是社交媒体影响力最大的赛事，而足球和篮球是社交媒体影响力最大的赛事。媒体。 其中最具影响力的类别是与足球世界杯相关的内容，微博被提及次数达到4.1亿次，远远超过其他体育节目。
另一方面，NBA以73.2亿次的视频观看次数位居榜首。 NBA及其相关衍生节目《全景NBA》也极具影响力，点击量达到58.8亿次。 此外，CBA相关视频的观看次数已超过13亿次。
短视频时代，体育赛事话题爆发式增长。 据相关机构预测，到2024年我国体育流媒体市场规模将达到184亿元，按照2019年60亿元的市场规模计算，五年复合增长率将达到25%。 未来五年仍将保持高速增长。
这就不难理解为什么咪咕紧抓王蒙，欧冠选择快手，美洲杯则屈服于抖音。 平台自然不能在洪流中高枕无忧，眼看着版权的价值越来越差，重大事件也需要放下尊严，进军小屏幕。
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